按照他们的设想，下一个五年黎夏超市就能覆盖全国除港澳台地区了。

哪晓得这个规划在黎夏那里被喊了停。

“老傅，你说的这个不是咱们集团公司的模式。这是傻瓜模式！傻瓜都能开得出来。没错，两年前我们的确是这么开店的。那时候开一家就赚一家的钱。但你没发现，我们的总利润点一直在呈下降趋势么？”

那当然是发现了的。在x山他们一开始走的是农村包围城市的路线。

镇上、县城的房租、人力成本那都非常低廉的。所以他们一开始的利润率高达20。

可是如今，一线城市只北京开了店，而且只开了几家。

二线城市有八个地方开了店，加起来一百来家店。

就这样，他们的利润率已经降到了如今的14。他们去年年销售额将近50亿，6个点也是3亿了。

所以，这降了的6个点也很多了。

而且，这四年多，他们大力发展了生鲜。直接从农民手里或者农场拿货，避免了中间商赚差价。这部分的利率高达25。

同时，他们还花费上亿打造出了一只物流团队，降低了进货的成本。起码是一个点的成本因此降低了。

还有黎裳的货也没有中间商赚差价，各军工被服厂生产的军用物资也没有中间商。

如果不是有这些努力，他们的利润点肯定已经跌破10了。

当时l7、l8、l9听黎夏这阳朔，纷纷陷入了思考。

萧阳道：“黎总，电器卖出一件，盈利不少。但利润点只有10。另外，咱们在香港、西藏、哈尔滨、威海（买日本货）设的点采购海外物资，生意也很好，但需要另付关税。还有从ebay上买美国货也是要付关税的。这些都拉低了整体的利润点。”