是他们带头不卖三鹿奶粉的，回头相关部委要问，肯定也是先问他们。

郑奎道：“这个事，不好办。就是老傅刚说的，捅出去就是给美国人递刀子。对了，三鹿去年是不是卖了一大笔股份给外国人？”

黎夏点头，“对，新西兰恒天然集团。现在还有个问题就是，咱们得抢在新西兰人面前把事捅破。这样才是我们中国人关起门来自己解决问题。不然闹到国际上去”

新西兰人直接告诉自家总理，然后人家给□□打电话。

这就很被动了！

傅杳钧呼出一口气，对啊，中国人不自己捅破赶紧解决了，让新西兰人出面，事情可就复杂了。

这十几年和外企打交道的经验告诉他，外国人遇上这种事的处理方式都跟肯德基差不多：会自己召回问题产品，挽回公众信心。

倒不是他们的道德底线比三鹿高。而是怕竞争对手抓住机会大肆宣扬，让他们不但股价暴跌，连挽回市场信任的机会都没有。

所以外国企业的处理方式通常不是捂盖子，他们也捂不住。

他道：“老板，还有各位，如今我们算是被三鹿顶到风口浪尖了。一方面不能让这批奶粉流向市场，另一方面得顾全大局。得找到一个两全其美之策才行。”

黎夏看向兰新奎，“老兰，你在国企多年，而且年长我们许多，经历了不少风雨。你觉得最好的处理办法是什么？”

兰新奎道：“老板，这件事的难处刚才大家也都说透了。这已经不是我们一个企业能承担的事儿了。我的意见是：把事情上交国家！”

黎夏点头，“你和我想到一块儿了。我决定第一步跟三鹿再次沟通，如果他们肯召回问题奶粉，并且杜绝再生产，皆大欢喜。”

吴青峰道：“老板，不容易。我之前几天同他们沟通，他们态度非常强势，就是矢口否认。”